ついに体験してきました
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オーナーが骨折してしまったので仕方なく↑

率直な感想としては
物凄く実のある素晴らしい会だと思いました!!

実は、、というか まあ 僕をよく知る方ならお察しだと思いますけども、、
僕は あんまり こうゆうの好きではないんですよ。 
世捨て人気質だし
集団行動できないし
現場至上主義だし

でも、いざ体験してみると
可能性の幅広さ
様々な経営者の考え方
生のビジネスの空気

ちょっと想像より気持ちのいいものでびっくりさせていただきました。
そして想像より遥かに有意義であると感じました。

あえてこの僕が言う事に 僕をよく知る方であれば結構な重みを感じてもらえると思います。

BNIいいですよ!

特に現場にいても何をするでも、前に進むでもない経営者の方はぜひとも体験してください。
別にウチのオーナーのことではありませんよwww

オーナーではないけど店舗責任者であったり そのお店や会社をよくしていこうという気持ちのある方は 一回の体験だけでもぜひ! ほんの少しは確実に何か得られると思います。

ただ、現場を犠牲にしては本末転倒です。
しっかりと自分が朝会にいく分をフォローできるスタッフを確保していきましょー

今となっては失敗の一つですが、ウチのお店は 勢いあまって まだ僕が入社前に オーナーが頑張りすぎて 現場が非常におろそかになってしまってた事があります。

しかし片手間で適当にやって成果がでるようなものでもおそらくありません。

出席すれば結果がでるやろ、、なわけはないのです。

このへんの問題をクリアにできるなら 年会費がどうとか、朝がしんどいとか そんなことは些細なことだと思います。

現場で何をしたらいいのか答えがない

逆に

順調すぎて、さらに業績をのばしたい

そんな経営者の方にオススメです。

オーナーは前者であったと聞きました。

怪我の功名といいますか、、結果としてトラブルのおかげで現場をもっとフォローしてあげようと思いましたし、お店を利用してくれるメンバーさんの仕事にも興味をもてるようになりました。

でも正解は一つではありません

BNIに割く力があればそれをもっと現場にそそいで業績をあげることができる方もおられるでしょう。

何かしらどこかで絶対に頑張らないといけないわけで、その方法の一つであると思います。

その方法の一つとして僕は悪くないな と
むしろ ええやんBNIと そんな感想でございます。


物事を斜めからしか見ない僕の意見ですから(笑)
同じように こうした交流会が苦手な方でも少し興味がわいたのではないでしょうか?

僕が経営者だとしたら、、(というか 経営者になれんのですけど)
僕は参加するタイプではないんですけどね

でも、本当に有意義で素晴らしい会だと! 誤解もまだまだ多いと思うのでこれだけは伝えたくて、わざわざBlogネタにさせていただきました。

否定も肯定も大歓迎
BAR88hideでした